洪肇奕：柒牌，比肩世界的梦想

日 期：2007-1-16 15:05:49    来 源：福建日报   作 者：

　　“过去我们是闭着眼睛经营，现在是睁着眼睛经营。”近日，福建柒牌集团有限公司总经理洪肇奕在接受记者采访时如是说，“现在只要坐在办公室，轻点鼠标，全国2000多家专卖店当天的销售、库存情况等都可以了解得一清二楚。”

　　26年前，凭着一把剪刀、一个烧炭的熨斗、一台老式缝纫机、300元，柒牌从裁缝铺子起家；而26年后的今天，它已发展成拥有净资产3.8亿元、员工4000多名的大型服装企业集团。

　　“原来，我们知道有手艺能养家糊口；后来，我们知道办实业可以奔小康；现在，我们知道只有与世界同步才能永远立于不败之地。”洪肇奕说，26年来，一路风尘一路歌，但柒牌始终把产品质量和公司形象置于首位。

　　早在20年前，柒牌就引进当时世界最先进的工业缝纫机，奠定了企业成长的基础；1997年后，相继投入700多万美元引进精密缝制设备、服装CAD系统等；2002年，用于技改、扩大规模等的资金就达1亿元……现今，柒牌制衣过程的数字化、自动化水平已居国内制衣行业前沿，同步于当今世界制衣业的最高水准。

　　“比肩世界的男装”，是柒牌人追求的目标。柒牌并不仅仅满足于作业精确、效率领先。在柒牌人眼里，企业的核心竞争力，是品牌的打造，是品牌的文化附加值的提升。因此，柒牌人不断把文化、时尚的因素，注入到品牌中。中华立领、盘扣、刺绣、犀牛褶裤线永久定型等创新设计，使柒牌男装的中国神韵呼之欲出，逐渐形成了“自信、自律、自强”的男装品牌个性。

　　“一流的企业要有一流的管理。”洪肇奕向记者讲述了一件令他心痛的往事。2003年5月11日，他在查看报表时发现，1至10日，客户需求衬衣19000多件，但柒牌总共才发货1600多件。去仓库查看，库存却有好几万件。“这说明人家要的款式我们没有，管理上出现了问题。”痛定思痛，柒牌率先引进ERP管理系统，物流、分销、财务、后勤等都实现了信息化管理。从人管人、到制度管人、再到数据管人，柒牌不断超越自己的管理水平，也不断创造出辉煌的业绩，使其成为国内发展最迅猛的服装品牌，连续多年产品销售收入、利润总额名列全国服装行业前十强。

　　26年栉风沐雨，26年矢志不渝。柒牌人用一针一线缝出了“中国名牌产品”、“国家免检产品”和“中国驰名商标”三块金字招牌，缝出了一个以“中国心，中国情，中国造”为底蕴的时尚男装品牌。
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